党委领导工作
0 e, D* J1 Y3 e3 n
1 |& g2 s% V9 Y, L* Y0 `' W 5 R+ G# h* n3 I! U7 z' Q
5 P/ l) t+ c" L, E* F
★党委领导工作:善为群众办大事,敢为群众办难事,甘为群众办小事,真为群众办好事。
T$ f$ }- X, B2 v/ Q5 J! I$ K: j! G4 C' D, D
★党委领导工作:时时想着基层做工作,事事围绕基层抓落实,处处帮助基层搞建设 0 \$ S" y8 P3 s+ W
6 O4 u) f; t- d' u8 M6 L★党委领导工作三个“不等于”:会议多、文电多、讲话多,不等于工作指导力度大;检查多、评比多、考核多,不等于工作作风实;原封不动的执行上级指示,不等于执行指示坚决。
$ e$ i% n5 P7 H v X- t L7 C
4 H! y" u" B6 D★党委领导工作“三结合”:善于“上下”结合,创造性地开展工作;善于“点面”结合,针对性地指导工作;善于“远近”结合,注重长远性基础性建设。 ) \$ {+ l6 g! i. r7 m
4 |4 L3 n$ t! c1 \9 A$ i8 D% Z* t
★党委领导工作:既要沉下去具体指导,又要防止基层自转功能弱化;既要盯着问题抓落实,又要防止被问题牵着鼻子走;既要集中力量突破重点,又要防止部队建设失衡。
& Y( @% F: T" [7 q8 l/ [# U! ^( R1 d' Y+ t) e* i- i5 z
★领导干部为兵服务:兵有痛痒我着急,兵有委屈我内疚,兵有进步我高兴,兵有难处我解忧。
) T, f- y/ C$ z4 y% c6 _; b, U
1 b* s3 \; y* e! M1 |: N: z★领导干部素质提高途径:善于在学习钻研中打开新视野、树立新观念,善于在调查研究中认清新特点、把握新规律,善于在破解难题中增长新本领、开创新局面。 : p$ l7 G" a+ K7 H- F
: h4 p( K, J- U D; \- V1 U& l★改进工作指导须转变“三种思维定势”:层层开会就是重视,多下工作组就是深入,声势大就是力度大。 & f7 T. f" o* m
5 C: t7 ~+ v8 o' Y |$ d' B( S7 G
★党委自身建设:官兵“企盼的”就是党委要“干的”;官兵“公认的”就是党委要“关照的”;官兵“瞩目的”就是党委要“自律的”;官兵“常议的”就是党委要“突破的”。
1 u$ o2 g) L0 T" n# m0 ~0 G+ B
2 u6 C B8 |; b+ ?8 a0 C" q; b★党委的“群众观”:把群众呼声作为第一信号,把群众需要作为第一选择,把群众满意作为第一标准。 8 R* p8 g' H6 X7 Z, O
/ G. i- v! ?4 `, n8 i
★党委领导工作“四部曲”:统一思想聚合力,明确目标定责任,及时检查把方向,适时讲评给说法。
& A k5 n5 x2 c D
7 @) b+ D/ U% B8 Q★党委领导工作:这职责那职责,履行到位出成绩才是真尽责;这办法那办法,基层落实有成效才是好办法;这服务那服务,基层官兵满意才是真服务;这实事那实事,基层官兵受益才是大实事。
/ M* f$ w1 f J, q9 \8 j- V3 ?6 E9 L, h
★党委领导工作:用上级的要求统一思想,把上级的关怀转化为工作动力,把上级的决心转变成实际行动。 1 Y+ h1 t; a" Q5 e7 W
6 y5 `) A, g) F7 P★党委领导工作:眼光放远一点,问题想深一点,目标定高一点,工作抓紧一点。 * Q2 M- G0 U4 K
% ~0 r" A R5 E2 v' U
★党委领导工作:把心思用在工作上,把眼睛盯在问题上,把功夫下在落实上,把目标定在争先上。
' L: ?- Z* n- @' y U* V
( g. o F" a& a★党委领导工作:坚持管用的,摒弃过时的,借鉴他人的,创造新鲜的。 , s$ \; `6 f" l
. }! C' _4 }# H9 x★领导抓工作“四用”:用先进思想武装人,用廉洁形象取信人,用关心爱护凝聚人,用奖惩分明激励人。 0 C6 H3 p: n" f1 t6 {0 ?. n
# L7 _! B1 Q' t1 L6 l4 T
★党委领导工作:书记敢“唱黑脸”,班子才不会“丢大脸”;主官严格,部队才不会“出大格”。
, }6 r; n" R0 `6 Z$ m8 @+ X
" q9 h |* [) Y& U3 ^★党委抓工作落实“四到位”:精神传达到位,跟进指导到位,解决问题到位,身心投入到位。
% `6 K) Z2 Y# N; C2 @9 N9 I8 _% M7 [
★党委公道用人:有无关系一个样,干好干坏不一样,干得好的不用跑,干不好的跑没用。
# r8 r! k" G4 z9 M' ^8 [
$ @3 a& N- s3 [2 x3 q★党委领导工作:人人肩上有担子,个个身上有指标,件件工作有着落。 " i# i9 _* W! }2 x0 b
0 S q% W4 k" i9 ]: ^; L
★党委领导工作:认识要上去,问题要抓准,是非要分清,指导要到位,工作要跟上。
) w' [0 Z% X/ l/ P; {4 L" v! ~4 L$ ~; o2 K2 r. O7 h
★党委领导工作:交任务量力而行,定指标留有余地,抓工作循序渐进。 # o. P( F/ g$ {
; E! h2 e. V8 |" P: d+ h
★党委领导工作“六不”:依靠组织不越位,狠抓落实不离谱,按章办事不脱轨,大胆管理不出格,联系实际不变调,分级负责不乱套。
4 w6 S. e- `! f7 w" _
. f5 \& K0 |: f! t★党委统揽全局须把握“五个环节”:一要端正指导思想,二要确立工作思路,三要转变工作作风,四要改进工作方法,五要狠抓工作落实。
8 b' V. ]) \ O. B0 ]0 J% P: ?# u& r+ W7 `$ }
0 y% _, W: d- \- _ m# m, W" `3 D0 P" ]1 D, y z, L2 C# G
民主集中制建设
! H+ f. u/ H/ B M$ Z# x% v! ~! w _
2 A) n/ Q/ c. ?. ^& |3 s7 W" g: D5 x0 [; x* t Z' [! V
★贯彻民主集中制党委书记要有“四度”:理解认识上要有深度,总揽全局上要有高度,维护团结上要有大度,督促落实上要有力度。
8 a) w! f9 X! v9 L$ G; _) T/ c* Q& ~- X9 Y
★党委决策:吃透上面的精神,摸清下面的情况,借鉴别人的经验,集中群众的智慧,形成自己的思路,变成大家的行动。
/ j! f4 m) I+ U* @8 T
- x! p! b3 B. P★集体领导与分工负责:党委抓大事不揽小权,首长对党委负责不搞专权,副职对主官负责不随意越权。
- o, w3 A4 A+ u2 h J! f7 R4 W+ q
★班子议事决策与执行决议:关起门来各抒己见,打开门时一个声音。 3 T/ N: j8 ~) _" N9 W5 H! @8 d
; f9 I) ]8 ?, m& k/ L1 U
★党委议事决策防止“四不讲”:与己无关不必讲,担心越位不敢讲,人微言轻不愿讲,素质不高不会讲。 2 _1 Z s6 N: ^ i3 @$ a
. |% Y! v8 q5 l q
★党委决策“四防止”:防止谁职务高谁说了算;防止谁资格老谁说了算;防止谁抢先说谁说了算;防止谁态度硬谁说了算。 % ~: {. C5 U: f: D
6 H( @0 }# ~& e3 \6 a
★班子决策:用大方向管小方向,用大道理管小道理,用全局管局部,用政策管感情。 , q% J$ h/ x3 z
/ v1 I6 D8 `/ b6 h' u' c
★正确决策“四防”:坚持顾全大局,防止“本位主义”;坚持党性原则,防止“好人主义”;坚持求真务实,防止“形式主义”;坚持科学办事,防止“经验主义”。
, P7 ]* @0 i* S: ~! b9 e- z4 m$ |0 E6 E$ ]0 y0 j% ~" G& ]" z" ]* J
★党委决策的“三种声音”:只有一种声音,未必就是福音;出现不同声音,不能视为杂音;发言出于公心,才有和谐之音。 8 S# a" w" F% ^. b" P' A
" R" x% ?( F A$ @+ E
★集体领导与分工负责:工作大胆干,总体不离线;小事敢负责,大事别包办;有了成绩归集体,出了问题我承担。
& a6 v* y |# q- d' R- y- I3 g$ [' M( ^; _: m$ o
: v- B8 E% K* L& O1 M# v! ]( b5 v+ v( a
党管干部
1 g: t7 x" _8 \6 f9 |5 p' p2 D; a- |) y. r9 X; M
' |8 N5 M+ U1 j! R. e
) E2 a2 o8 r8 h2 o6 E8 i/ _5 { |