领导审定后的材料,除了存在常识性的错误,一定不要自作主张,不经领导同意,万勿擅自修改。不然挨批受责,还会给单位带来很大的工作被动。& @- G9 H s3 W: P/ c
一次我们单位几个议题要上县政府常务会研究,领导让我整个材料,内容是关于这些议题向相关乡镇(街道)和县直部门征求意见。因为议题的政策性和专业性很强,材料基本上领导口述,我稍作整理、排版。因为议题涉及到大量人员的切身利益,所以材料整好后,领导反复审阅,几经删改,可谓慎之又慎。8 N/ p) b1 p% G- N
3 E5 E k5 n7 Z, _ \ n
就在准备印发的时候,我突然发现材料中的一个数字好像不太正确,通读全文,我加更坚定了自己的认识。我还疑惑这么简单的问题领导看了这么多遍怎么就没看出来了。犹豫是不是向领导汇报后再改过来,但当时我被自信冲昏头脑,认为这种错误显而易见,一定是领导疏忽大意没有注意,再把领导的错误指出来,有损他的面子。手指轻敲,就改了。盖章、通知、领取,一切顺利。5 D: z, @- n3 E1 ]# ?: ^, f* C
& g$ a& A7 p% s6 V
9 F- z+ a" s3 g4 [
5 f% {6 Y# P5 H% o) Z' ?7 x
领导立即采取补救措施,让我直接联系各单位承办人员,将数字改正过来。/ i( s4 a+ q. e% t( G( R
此事给我深刻教训,文字工作无小事,希望我的教训给大家以借鉴、警戒!& s1 _0 \/ k$ A. ?3 u& f
% I8 d6 e9 s; X! O& }
|