信息工作作为党委办公厅(室)的一项核心业务,为各级党委及时了解情况、进行科学决策、推动工作落实发挥着十分重要的作用。河南省新乡市党委系统信息工作者紧紧围绕党委中心工作,注重信息工作的辅政性、时效性和基础性,努力发挥参谋服务、掌握情况、推动工作“三大作用”,为党委提供及时、全面、优质、高效的信息服务。' K( [& k* w9 |: ^9 d" f
$ {; C' n8 z0 J/ ~7 F
1 y* N* ^' w4 F0 T" j
2 D* d. w% L6 D: c" n注重辅政性
/ F5 ^: w- v3 K- v7 }1 @$ k) L! ]- m, E3 k& d5 n
( q) M& ?# i5 L8 ^3 C
P" k1 `2 i, U3 x' O. f- m6 b在“先”上用功
# T( x5 _, Q9 L+ w9 `2 j
. t4 o4 k* S0 [$ o1 G信息服务想在领导需求之前,信息参考出在领导决策之时,信息报送赶在事态萌芽之初,做到“先人一步”“快事一拍”,信息工作才具有生命力。我们努力变“等米下锅”为“找米下锅”,再到“挑米下锅”,不断增强敏锐性,提高洞察力,力争让领导看了我们报送的信息之后,产生“适逢其盼,正待此件”的感觉。, N0 T8 S1 }: f: E+ O! V
9 s. f: z8 P! n在“谋”上出招
' j& w3 ?" n2 U2 g- J- r a6 r3 y( T! P* ~$ u) e# q6 l
信息要想合上拍子、踏好步子,就必须搞准调子,弄清楚信息应该“谋”些什么。要多谋“大”,紧紧围绕党委中心工作、重大决策部署当高参、献良策;多谋“远”,思考远一点、行动早一点,注重信息的前瞻性、预见性;多谋“新”,多从新的角度来挖掘信息,多讲新话,多出新意,多提新观点。要自觉做到党委的中心工作是什么,信息工作就重点抓什么;领导决策的关注点投向哪里,信息工作就覆盖到哪里;党委决策的贯彻落实推进到哪里,信息工作就跟进到哪里,真正实现“谋之有力,谋之有用,谋之有为”。. F: g" u3 ^9 R
( f6 j, i% n7 D2 F% u
在“质”上落脚
: O" W; {# z8 ]# l8 v0 K- c9 U5 ]! D" G' m$ [' D3 G3 Q, ^
质量是信息的生命。实践说明,信息工作搞得好不好,主要看我们提供的信息与全党的工作大局是否适应,与党委中心工作是否合拍,对党委政府的科学决策是否具有参考价值。长期以来,我们信息工作存在的一个突出问题,就是一般化、低水平的动态信息多,高质量、预见性的优质信息少。信息调研是扩充、挖掘和整理深层次信息的有效途径。应围绕党委中心工作、领导关注的重点问题、改革发展稳定中的难点问题、基层干部群众反映的热点问题积极谋划调研题目。要深入基层,深入群众,真正地沉下心、扑下身,通过蹲点调研、联合调研、约稿调研等多种形式,掌握第一手资料,提出可靠管用的意见建议,形成有情况、有分析、有对策的高质量信息,真正为领导出好主意。要善于对同类信息进行统计归纳、分析研判,找出找准深层次的矛盾和规律,从政策、体制、机制上提出切实可行的建议,多编发一些高层次、高质量的综合类信息,多编发一些有价值、有深度的分析类信息,多编发一些针对性强、指导性强的研判类、建议类信息。. x# [; H2 G- m2 U! m- f
! g9 L | e' ]3 \' B0 V% j, H# b/ |
9 C' W. Y4 ^( x" S' [7 G) Q+ L
2 @4 p; x' }% X' P( v$ l注重时效性2 x+ t7 I( u, L, Q( `7 ]" p% @
' H' N$ ] r% a. j+ ^
8 ~+ W) L# J! f7 r+ q7 A; q6 k
( i% r% l$ K+ f; m5 N优化流程保时效' ~ n! f" w# H9 J4 v
$ |1 J/ |0 R/ U. P! ?' |+ k9 Z& \6 R
言当其时,一字千金;言过其时,一文不值。我们积极建立快速反应机制,信息工作人员接到重要紧急信息线索后,迅速通过电话、短信、微信等方式通知所在辖区、有关单位,要求其按时限要求报送信息,如已超报送时限的,向其传真发送《重要紧急信息催报通知单》,进一步督促落实,传导责任压力。改进信息审签制度,常规性信息、一般性紧急信息由分管信息领导审签,重要信息、重大突发性紧急信息由主要领导审签。大胆实行重大紧急信息首接直报制,重大突发事件发生后,无论办公厅(室)哪个部门接报,省掉中间层级审批环节,可以直接由最高审签领导签发。实行重大紧急信息核查机制,当发现事发地党委办公室上报的紧急信息内容与其他部门(途径)掌握的情况严重不符时,信息工作人员深入现场进行核查,掌握第一手情况,确保及时掌握真实准确的信息。
% \+ ?& w0 r$ Z7 T+ p: m; ~9 r3 k, @* [& K( v5 @) Y" X# U* ^8 y6 t
拓宽网络提时效
! ^5 U0 k1 a% b& @. v- Z- j
- G7 n! ^' J$ D) O8 v+ X" D9 b& d0 P积极探索新途径,努力开拓新模式,着力构建宽领域、多渠道、立体化的信息收集网络。建立和完善互联网信息收集体系,与宣传舆情等部门共享信息,及时获取网站论坛、博客、微信、手机短信等传播的有价值信息,掌握虚拟社会活动动向及网民呼声,及时收集报送苗头性、倾向性、前瞻性社会问题,为党委及时掌握情况提供信息线索。进一步加强信息直报制度,选择一批学校、科研院所、国有企业、乡镇(办事处)、垂直管理部门、人民团体、基层组织等作为信息直报点,全面收集反映社会各个层面经济社会发展的信息。( k1 g) X1 t; @% P$ \/ e* i* w
. L+ a* I% R; y# t' `: w" k9 b) _2 S0 K强化责任促时效
& j7 }0 r) F: ]
/ z0 w: Q; n- z我们改进积分通报方式,每季度向各县(市、区)委、市直各单位主要领导通报积分情况,对没有按照进度完成任务的单位寄发提醒信。对连续两个月未报信息或未被采用信息的单位,通过手机短信形式将有关情况直接发至单位主要领导。明确信息工作分管领导和信息工作部门人员职责,做到责任到领导、责任到个人。严格实行紧急信息通报制度,对情况掌握准确、信息处理及时的,予以通报表扬;对迟报、漏报、瞒报紧急信息的,发现一起,通报一起,造成严重后果的严肃追责。0 [7 ?9 C" I. }) n
# J" y5 {9 |3 h1 A
$ x R p! q+ p
* p; z y8 U3 l v% t* W( D; O
注重基础性
2 N9 B w, b& ^* o( e1 {& d) G6 |
. e! e3 H7 j5 s; C8 M+ w8 i
& t5 j! E2 v2 Q3 l" T, ?
& d- X3 d3 [8 @$ H信息思维要广: o0 J7 x8 U2 f& n
4 H+ F" p( y3 u, `3 [: H
我们要求信息工作者创新思维方式,由单项思维、固化思维、传统思维向多元思维、超前思维、逆向思维转变。变“事后诸葛”为超前思考,变“马后炮”为“及时雨”。找问题就要找别人找不到的问题,提建议就要提别人提不出的建议。要从“定向观测”转为“全方位扫描”,站在党委的高度来收集编写报送信息,信息报送方向与领导决策合拍共振。要拓宽服务范畴:既反映宏观趋势,又关注苗头情况;既反映经济社会发展情况,又关注群众生产生活;既反映本地情况,又关注域外变化。要多角度、多侧面、多层次思考问题,用改革的眼光、创新的思维去研判经济社会发展中的工作成绩和发展瓶颈,充分发挥党委信息的枢纽、总汇作用,真正成为党委决策的“外脑”和“智库”。
# p# B1 i0 D1 C) X! l: H. q6 R1 N4 }$ z- p' I) W1 M/ ?9 C0 L
信息载体要多
4 Y& U! I1 N( M4 G1 G# D2 N# k- j Z/ K1 F/ Y! f5 j3 a
党委信息不能仍停留在传统纸质文字传递形式上,应大胆探索尝试图片信息、音频信息甚至视频信息。应改进信息收集手段和方法,不断升级改造信息网络,着力打造横到边、纵到底、全覆盖的立体信息收集网络。近年来,我们根据形势需要和领导阅读习惯的改变及时改进和创新信息载体,在纸质信息的基础上,增设电子党务内网信息、手机APP综合信息平台、互联网党政官方网页等电子信息载体,让领导无论在何时何地都能通过手机或电脑随时查阅信息、阅改信息、签批信息,实现全天候、广地域、多形式的信息互动。
4 {1 M- g3 O( g
9 B# e5 V6 A' q# r信息队伍要优
* }! F; T6 {& j3 B+ p
/ c5 h5 ]8 k' B+ q9 U; G信息工作干得好不好,信息工作人员是决定性因素。抓好信息队伍建设既是基础,更是保障。近年来,我们把提升党委系统信息工作人员素质作为信息工作“固本强基”工程来抓,建立了信息业务会商研判、跟班轮训等制度,探索开展分类式、菜单式、互动式学习培训,同时严格评比奖惩,让想干事、能干事、干成事的信息工作人员有位子、有面子、得实惠,让庸懒散者受惩戒、丢面子、没市场。我们还建立了基层信息联络员制度,从报社、电视台、公安等部门筛选聘请政治素质高、活动领域广、信息来源多的同志作为基层信息联络员,进一步壮大信息人员队伍。我们也邀请职能部门领导、科研院所专家学者、政协委员等,组建党委信息服务专家团,借助他们广阔的渠道、独特的视角、较高的理论和实践水平,协助党委问政于民、问需于民、问计于民,使其成为畅通社情民意的“ 直通车” 、服务党委的“ 智囊团”。 |