如何运用出彩写作法写工作总结

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习总书记《总结讲话》对群众路线教育实践活动基本经验的立意是：“对新形势下如何开展党内集中教育活动取得了新的认识，积累了新的经验”。

总量：大体上一般为三五千字左右

讲的非常好，到位，学习了。

所谓规定套件，就是必须制作和设置的套子。包括：
: T6 e5 `2 L0 @$ W. e6 J* k      1、对一年工作的总体评价；
      2、对一年来所做的主要工作及其成效的概括；

工作总结年年写，要写出新意真的难。

RE: 如何运用出彩写作法写工作总结 [修改]

很专业、很精妙的概况和总结，但实际运用中还需要细心的研究和练习！

加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。
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第一稿：- [0 R% ^8 q  _% X; g* C" H7 b
3 R2 _5 Y1 Z- N) I一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
% @; L$ z0 d; y) |/ N) w0 _三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。
2 z$ U9 K" t2 j- I& z  }6 j/ v% Y# W, g* A1 g( o* m# e0 g
& ~2 j" g. ^( B0 f& q第二稿：
一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
2、创新项目文化建设机制，固化于制。
) ?0 I3 h$ T- O5 U3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
, E8 ~2 @* J7 E8 f* K二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
/ }- a2 s" h4 Y. m: g2 y1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
2、以事业成就人，激发职工创造力。
3、以典型带动人，提升团队执行力。
7 l$ e# I) p! k* I7 w三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
! Y$ w5 k1 h6 @/ N( p! W1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
4 \# u2 d3 Z; M& Q. l  k' H2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
! P- I/ `  h! W3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。

6 V' t. R) p2 `3 l5 {: F- i第三稿：
一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
9 C) |# h( j9 S* Y5 c+ a1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
$ w/ n1 [/ ]# ]+ h  ^6 S6 V8 q( n2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
4 f# {/ P" }9 R+ L8 X- `1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
- y6 E1 |1 L% T& A2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
) K4 _; t( `8 [3 n三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
5 U9 e$ N/ N( t! j3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。
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第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
一、建设精神文化，打牢管理基础。
8 s' U6 U& j5 l1、用企业精神凝聚员工。
2、用价值理念塑造员工。
3、用先进典型激励员工。
二、建设行为文化，提升管理效益。
4 E' c+ i* y/ A* y( ?. F1、健全制度，增强控制力。
2、规范行为，强化执行力。
% z- P$ ?& C3 P2 G3、融入管理，增强核心竞争力。
三、建设和谐文化，展示管理品质。
) ]- g7 V2 D9 b+ t( S/ _9 ]1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。
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+ T+ s5 }3 Y. t第五稿：
0 e7 S8 U+ _3 w/ Y/ w- }# }- s3 V! D, n' p% k0 G/ W
本帖隐藏的内容
  J# k3 W6 d( g/ T  O5 D) o
4 j2 [! H& U) V1 ^0 n" f一、以精神文化为引领，打牢管理基础。
* z: h$ V$ \' X) \+ W二、以行为文化为基石，提升管理效益。
8 ?) C5 q0 W% w4 H, ^* S' Y三、以和谐文化为目标，展示管理品质。
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7 r/ x6 m2 p1 |) V  j第五稿后会不会感觉“江郎才尽”，死的心都有了？（领导说：你们的我不满意，我自己又没思路，再琢磨琢磨吧。）
5 v, o' t0 }1 y3 E% x3 s( u  o$ q. ?2 q( b+ v- P# `6 X* {/ S
" u/ H; M. a0 @2 `7 t最终第六稿提纲：人无我有，人有我精，人精我换。
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题目：加强项目文化建设提高企业管理水平。
一、“上下”同步，以项目文化引领管理。
１、上到战略精心谋划。
2 V& x  c- [9 _: x( w% P6 b２、下到一线落地生根。
3 n$ L+ G/ N0 F, b- _" C* s2 }二、“内外”兼修，以项目文化创新管理。
5 O. }, F8 a7 k0 r% Z１、内化于心，大力弘扬企业精神。
２、外化于形，精心打造企业品牌。
" u& j# @2 r- ~三、“点面”结合，以项目文化提升管理。
１、着眼于点，示范引导。
２、立足于面，深化拓展。

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6 |3 x( f  @$ ~9 O0 P     阿力观点：第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法，都比较有借鉴意义。前五稿，有曾相似的感觉。第六稿，用于企业文化，写法新。推荐给大家学习参考，欢迎加入文稿修改演播室QQ群366351120交流讨论。（本文由文稿修改演播室QQ群网友分享）

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