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起草总结材料的内功与外功

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swimng2000 发表于 2017-4-4 21:19:18 | 显示全部楼层
 
公文写作培训班
写的很好的文章,学习学习。
 
2209512719 发表于 2017-4-4 22:38:32 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
一、部署类讲话& r( f( }; M0 X6 W+ g' i
    1、讲清开展什么工作及理论依据
# F  v2 h0 C$ p: i  E3 h* v! j, O  e/ _% z    2、讲清为什么要开展这项工作(现实意义)1 \, z9 i( u2 B' e; C, q- e+ H( Q, @
    3、讲清怎样开展这项工作,步骤、方法及具体要求。
7 F% H  {+ i8 s( U8 X; q9 V3 M二、总结型讲话% c- y  q  \$ `! m1 h  b: C
    1、前段工作开展情况作出基本评价
5 Y5 j9 v4 G5 T6 r/ E& z    2、工作中取得的成绩,存在哪些问题(要有具体事例)
5 \2 ?3 R, A+ F& h3 W    3、工作中的经验或不足要分析原因/ Y8 [' I( g5 R+ v) C% A0 c" Y1 d
    4、下一步工作怎样开展,要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施
; ?; U- T: S, I, w/ a三、传达型讲话
' k/ f2 h4 A/ U7 Z! N! [3 t    1、上级作出什么指示,出处,原文引用8 q2 y. X( Y. F& R, V0 {/ Z
    2、为什么要贯彻精神,重要意义5 J& W$ ?3 v' V
    3、回答如何贯彻,时间及方法要求,并提出具体贯彻意见& q: J+ ^3 U/ h7 N6 d
四、表彰型讲话4 [5 K, r) i/ _/ E) a! R
    1、推广典型精华是什么3 }4 m4 T* F! D. [0 p" O
    2、号召与会者重点学习什么,归纳出普遍意义的思想和工作方法# L8 n+ \) \" o
    3、指出措施和要求; ^: x- W) m% U1 a4 r8 o
五、批评型讲话) t, y3 s& I- G0 F
    1、分析错误性质及造成的影响
8 e- K1 v+ ~8 {& M    2、分析产生的原因及责任
3 W! N! ^: P$ }  V5 O+ J    3、分析经验教训,指出防止错误产生的措施
- r2 E5 t" q; E5 D7 d六、探讨型讲话+ J( E! O- y* _0 Z( A" |
本帖隐藏的内容  i6 j/ y: A! Z: |! G8 ~5 X
6 y" P( c$ z: Y0 C
    1、指出新颖深刻的问题& A( P0 P* ]: V2 N3 N; s
    2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性: P& [! u/ H) v9 S8 t" Z& B8 u
    3、得出有指导意义的结论, {/ k* q9 P8 r% d3 V
七、汇报型讲话
  j5 j3 _( E1 |  ^5 `% W    1、要抓住重点,语言要精炼' Q, j6 a2 I+ v5 ?7 V4 _4 o
    2、要汇报做了哪些工作,指出下一段时期工作4 }1 M. ?; b7 p" A8 [' F0 B  v" L* f
    3、说明存在问题,并提出解决方法/ x2 S/ H0 ~" m0 n. w  j+ @
八、兼容型讲话
4 v7 Y9 J6 k6 A    根据会议主题自由发挥
 
斜月三星 发表于 2017-4-5 10:31:27 | 显示全部楼层
 
老秘网虚拟稿费
性意见。对这些意见要认真听取,从中深化对领导意图的理解。要全面理解,实事求是地认真和分析,尽可能把各种意见吸收进来,力争使领导满意。领导的即席讲话,平时领导在会议上的讲话,尽可能记详细一点,记录详细并不是单纯地为记而记,而是方便思考,从中领会领导的思维方式,捕捉领导思想的火花,探寻领导的思想脉络。在这方面,要努力做到:站在上面看下面,看工作的思维点对不对;站在外面看里面,看工作内容新不新;站在全局看局部,看工作走向有没有指导性。从而较好地把握领导意图,以此来印证我们的判断和理解,提高准确度。
 
dxlindayu2005 发表于 2017-4-5 10:50:56 | 显示全部楼层
 
专业写文章
好文细读,好法常用
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dxlindayu2005 发表于 2017-4-5 10:52:07 | 显示全部楼层
 
好文细读,好法常用
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dxlindayu2005 发表于 2017-4-5 10:53:17 | 显示全部楼层
 
好文细读,好法常用,共勉共勉共勉共勉
 
dxlindayu2005 发表于 2017-4-5 10:54:51 | 显示全部楼层
 
各种意见吸收进来,力争使领导满意。领导的即席讲话,平时领导在会议上的讲话,尽可能记详细一点,记录详细并不是单纯地为记而记,而是方便思考,从中领会领导的思维方式,捕捉领导思想的火花,探寻领导的思想脉络。在这方面,要努力做到:站在
 
虎虎大 发表于 2017-4-5 11:46:51 | 显示全部楼层
 
学习·························
 
蚩尤 发表于 2017-4-5 12:47:01 | 显示全部楼层
 
,记录详细并不是单纯地为记而记,而是方便思考,从中领会领导的思维方式,捕捉领导思想的火花,探寻领导的思想脉络。在这方面,要努力做到:站在上面看下面,看工作的思维点对不对;站在外面看里面,看工作内容新不新;站在全局看
 
18385712264 发表于 2017-4-5 14:20:28 | 显示全部楼层
 
写总结材料需要高度概括的、思维严谨、逻辑强等能力
 
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