1.汇报工作说结果。不要告诉老板工作过程多艰辛,你多么不容易!老板不傻,否则做不到今天。举重若轻的人老板最喜欢,一定要把结果给老板,结果思维是第一思维。 2.请示工作说方案。不要让老板做问答题,而是要让老板做选择题。请示工作至少保证给老板两个方案,并表达自己的看法。 3 }* e3 V( F- g5 t$ W# W
3.总结工作说流程。做工作总结要描述流程,不只是先后顺序逻辑清楚,还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。 . e, k7 r4 I2 X. H5 |
4.布置工作说标准。工作有布置就有考核,考核就要建立工作标准,否则下属不知道如何做,做到什么程度才是最合适的。标准既确立了规范,又划定了工作的边界。 - L, F! d9 ~6 X4 U# G1 G
5.关心下级问过程。关心下属要注意聆听他们的问题,让其阐述越详细越好。关心下级就是关心细节,明确让下级感动的点和面。 * W, C% ~) A, x; r
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历史上所有伟大的人物,政党以及如今伟大的商业领袖,有哪位整天忙着做事的?这些领袖每天干的最多的事就是学习成长,把握方向,分析市场,战略布局,制定方法。
- C" t5 c' B/ e' w' q 一个领袖如果整天忙着做事,就失去了领袖的价值和意义... ; L9 Z8 J' m( z! j/ n
比尔盖茨说过:”一个领袖如果整天很忙,就证明一件事,能力不足。一个领袖如果整天很忙,就一个结果毁灭。”因此,当你此刻很忙的时候就问问自己:” + j/ k- a% L% _$ E( y9 z+ z
0 G5 f- _, C7 L9 c1 }. q 1、我在忙什么? / p5 y& X0 W2 i. W
2、我忙的事有多大价值?
) S) @" Q" j8 ^# v8 V 3、我做的事别人会不会做? 4 a, {1 u; z( M1 f: C& ]
4、我为什么会这么忙?”
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不管什么原因,如果此刻你很忙,请你真实的面对你自己,该停一停,给自己充充电,学习学习! 4 Q& z. I3 d1 P% t; I
拿自己来说,觉得写材料是难事,那就说明自己还没修练到闲的程度!继续,加油! : x6 M+ {: T3 R
历史至今所有伟大的领袖虽然有不识字的,但没有一个不学习的!
- I% m5 D3 R2 c( m 思路决定出路,抉择改变命运,专注成就未来!
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