企业老板要看你带来多少利益，而行政机关则看重你怎样维护他

企业老板要看你带来多少利益，而行政机关则看重你怎样维护他。 　　1.忠诚跟随
6 K1 c- I5 A  {- V    上级领导一般都把下属当作自己人。因此要维护他、支持忠于他，而不喜欢心理存在叛逆的人，把他看作是不安现状，要高攀的人，不忠诚于他的事业。
　　2.精明能干
    非常聪明，机灵，有头脑，能干，且与领导的意见相一致，为领导提供创造性的意见，要踏实不能表现出爱出风头。
2 a6 ?1 R. V( }- v+ j9 e1 m0 E6 ^　　3.谦虚好学学习与本专业相关的知识，提高自己的技能。
　　4.必要时要挺身而出
　　5.诚实守信用
( S% w8 e$ \9 k: g    “话到舌间留半句”，
. [+ Z6 F5 t" z9 T! a$ }    做事领导只看结果，不看原因。因此忌：话说也不做。
　　6.少争利益
4 @# [; A( t) f/ r    在工作和利益不合时，领导必然会不满意。首先要把工作做好，争取领导的同情，在领导做不到的情况下，不能去要求。
% s6 [7 u/ U$ j* H* a　　7.少露锋芒
: ]5 F9 `& g! T. u    不能以自己的一点长处作表现，别人也有比自己更能的长处。
: _! g8 E' ^* N" z( j% K* f
5 x9 D' f/ U) i' |8 P; ?; W

游客，如果您要查看本帖隐藏内容请回复

一、下级协调一上级关系的三条原则
# Q' p2 L, J$ K% K+ l( m; ?  D　　1. 服从而不盲从
　　组织工作中的服从
　　2. 尊重而不奉承
4 x+ s: [/ a& W  I, q　　忠实执行上级的决策，如实地反映问题下级反映问题时要避免以下以点；
1 ]5 i% F. y& H　　华而不实，弄虚作假
　　好大喜功，算我吹嘘
　　溜必拍马，投其所好
; Q. _! b2 C* k8 H# D7 P+ g　　只愿顺从，不愿直谏
4 a6 M& |2 @& F) a0 D9 X% M　　3. 请示而不推诿
    二、下级协调与上级关系的方法
! f# D( k4 Z) v　　1.上级与下级相处的的要领
# Q+ P3 S) @' ~" Z- h% t　　认真听上级的讲话：可以俯上绵的寓意（他内心的信息，从而把握他的方向）,作记录满足领导的工作需要，认为对他的讲话的重视，必被他重视。
　　2.与领导讲话要简明扼要
　　3.提供方案，以供选择
　　下级要向上级提供各种可能的方案，以及这些方案的长处或，短处，而不能仅提供某个具体行为或步骤，供领导参阅。
/ a9 l6 l/ M" P* p" c( z/ A, |0 c　　4.具独立解决难题的能力
　　独立地解决难题，独立处理难题，有助于下级提高工作能力或交际能力，提高自己的领导能力。
& \0 X. V  b- W3 g7 P' e　　5.维护上级的声誉 （维护上级的声誉也是维护自己）
　　多向其他人讲自己上级的长处，上级可能在某些方面有缺陷，就得给他弥补，即多掌握信息，情况告之于他。
  f3 ~2 }8 T3 l) U5 I9 U0 R　　6.乐观、富有信心
. K! s4 f* p5 n/ ]: B! }9 U　　乐观主义，强人在位比较多，他这所以能够坐到领导的位置上，说明他具有一定的能力。
　　7.早上班，按时下班（行政机关）
7 D+ I1 l7 b7 o! c+ B　　早上班，提前到工作岗位，提前做好准备，以示具有朝气蓬勃的活力。
5 o2 E: J: v) q. j: o　　按时下班，表现纪律性强，给人以能按时完成工作。
　　8.信守诺言不虚伪
! Z% @: z) u! t" K1 Q4 g3 ]　　下属要表现出一般的坚定，在他人的眼睛，一个人犯下诚实的错误比他的话不足信要好。
　　9.了解熟悉你的上级
# v2 A! h1 N& h% k+ I& d  [2 Q　　了解熟悉领导的品性，好恶，组织目标，做事要精细。
　　10.不要与上级太亲密
& @6 P+ _; b1 g& z+ Z; x5 D+ E