本帖最后由 创业、小兵 于 2013-9-8 07:37 编辑 3 }5 N1 f" m7 F }2 o+ S* b3 f
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成大事必备6种气质 一:沉稳1 _# U/ S( O! b% Z) P8 H
(1)不要随便显露你的情绪。7 @9 q; z6 @% ^1 Z; Q w; [
(2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。
* D+ E6 d; K8 G5 o6 ]6 G(3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。
( z8 ~5 j x! D( |9 z+ I0 s(4)不要一有机会就唠叨你的不满。
/ l. R! g& o0 \8 l6 T(5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。
( B! j; Z0 k: S' [(6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。/ E* b4 D& b& f" g. K& } F8 @5 P/ j' n
二:细心
8 C$ u# o; I/ c9 t1 ]( U(1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。
" ~. R# S0 }% o2 j(2)对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。7 H+ G" M/ l. Z B4 h
(3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。. S2 s+ m' p5 z/ O9 X
(4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。2 A$ Y' z# S) c+ r6 T( I X* s
(5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。
& T3 ~ {/ [4 w' ^7 P(6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。
1 M5 {5 \3 [4 ~% V% g三:胆识
: p; @7 U" D7 }7 f(1)不要常用缺乏自信的词句" }; V" d: @2 Q$ W3 \
(2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。2 E6 A- s+ v7 B9 m
(3)在众人争执不休时,不要没有主见。$ [ O" ]1 d0 G$ O" [ t( O
(4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光。1 }6 \8 z8 F3 R- D O- |
(5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你。
' m1 p6 I. ~5 `1 N( {(6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。
( k% v7 k6 D! p! F' q9 @$ j1 q四:大度
9 {8 N, Y4 n8 B& l! N: x* n(1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。$ L3 g# x0 Y2 Y. k
(2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。% Q. }9 N5 ]5 I- W
(3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施), i, r; m9 O# e! K# W( z
(4)不要有权力的傲慢和知识的偏见。! E+ D8 J- F2 o5 a
(5)任何成果和成就都应和别人分享。0 x: ]4 E. Z9 a! q- l- _
(6)必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。3 u$ c: w* Q7 o, P$ ~: q( Z+ [2 y
五:诚信
- T4 g/ I; d0 L l0 P& z(1)做不到的事情不要说,说了就努力做到。
. Z" g9 K# v7 V1 |' i, a(2)虚的口号或标语不要常挂嘴上。
* e! _0 c- D3 |5 D/ F(3)针对客户提出的“不诚信"问题,拿出改善的方法。/ L$ I1 \' f! K; U6 C/ z3 M
(4)停止一切“不道德"的手段。4 ~+ m1 S: v* d
(5)耍弄小聪明,要不得!
2 L+ k4 n5 d6 R% S2 v+ R(6)计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。6 N; a6 U, P8 Z1 y+ C
六:担当4 v s9 K/ t# u$ e, `- v! W
(1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。
: A* g1 Y. ~" x! |! k6 f(2)事项结束后,先审查过错,再列述功劳。" x( F. f! }. k
(3)认错从上级开始,表功从下级启动
- w1 c3 i; s$ A C8 v(4)着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。5 _8 d0 S ?% [" }4 u1 C5 t, `
(5)对“怕事"的人或组织要挑明了说。
: P q+ }& P G4 [4 Y(6)因为勇于承担责任所造成的损失,公司应该承担 (转载)
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