一、部署类讲话
; R3 L- M( m: D/ X( O 1、讲清开展什么工作及理论依据
' J, m6 i3 O- |' v 2、讲清为什么要开展这项工作(现实意义)6 y# g& J/ K$ B0 |0 K5 G$ ~; t$ d" O
3、讲清怎样开展这项工作,步骤、方法及具体要求。
" K, t$ F5 D- w% Y$ a二、总结型讲话
) g3 \% p( j! q7 P8 d& V3 F 1、前段工作开展情况作出基本评价
. M7 f2 c f4 i3 x+ w' q 2、工作中取得的成绩,存在哪些问题(要有具体事例)5 T" I! L! f& v& k/ s; D
3、工作中的经验或不足要分析原因/ x) [$ @' C6 V' \
4、下一步工作怎样开展,要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施
8 r% f( [" s' B S/ o" m三、传达型讲话
4 G' h" e4 ]. D; u" m& p: _ 1、上级作出什么指示,出处,原文引用! K: A, @" f+ Q% ?. ~
2、为什么要贯彻精神,重要意义
: e' i. b& T! y! G1 B, Y' H 3、回答如何贯彻,时间及方法要求,并提出具体贯彻意见2 H, a2 f s0 K" [- Q- O% t! W
四、表彰型讲话
; o k" y, u! {0 {" _5 ~+ v2 q8 i 1、推广典型精华是什么( I* A8 }8 ~7 m8 e5 W) a* L
2、号召与会者重点学习什么,归纳出普遍意义的思想和工作方法 D, l& T; c- D2 T1 I3 C! j
3、指出措施和要求
4 d8 Y# L# n$ |* b$ m& k/ |/ h, C; l五、批评型讲话1 L2 s& }( `/ Z: Q+ |! b, X
1、分析错误性质及造成的影响) \$ Q* u9 J, t- t& `
2、分析产生的原因及责任
6 r5 O" N9 R3 n4 U% W1 w8 s 3、分析经验教训,指出防止错误产生的措施
7 n! C6 c% V0 O6 D8 @. H2 F) h1 s六、探讨型讲话2 ~- \+ ^6 J$ G/ x$ k( V& ?7 K1 N. }
本帖隐藏的内容
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1、指出新颖深刻的问题
: B+ A8 P' k& Y2 V; }9 k! Q 2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性
! ]( M0 n9 |, s, S0 ?: r 3、得出有指导意义的结论! i4 K. N9 x- }5 F6 c
七、汇报型讲话
6 E) t& @% C9 a" U4 a L' Y 1、要抓住重点,语言要精炼1 k v- W3 B' g, [* \ w
2、要汇报做了哪些工作,指出下一段时期工作5 k- V4 L& ?2 X$ h
3、说明存在问题,并提出解决方法
- r5 C7 U$ m) s4 m- X8 L( A八、兼容型讲话1 h0 u1 D& q$ L; Z6 ? V9 C0 T
根据会议主题自由发挥 |