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从科员到部长升迁七要诀

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ksjsjian 发表于 2013-6-22 16:00:59 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
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本帖最后由 ksjsjian 于 2013-6-22 16:02 编辑
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0 z. F8 W. D, Y      所谓官大一级压死人,这个道路大家都懂,但到底有多少级别的官员呢?那可是个复杂的活。7 y* }) i# V' S9 z  n
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     从一个普通的科员一路晋升至省部级官员的公务员,要经过副科、正科、副处、正处、副厅、正厅、副部、正部,八级台阶。
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  y9 v) O- X4 `1 S     根据计算,从一个普通科员成长为一位正厅局级官员,大约需要25年。如果你不能在35岁升到正处,45岁升到正厅,那么你的仕途很可能将从此止步。" i0 T! ?: r- C5 y  g

" ~) }$ L# G8 z     这是一个通常的路径,当然,如果有背景、有关系等,则或许步伐快了点,这也是为何部分没有背景的人在政府系统里感觉前途渺茫的原因。5 N8 p; t; t/ F- u7 Y8 ]/ z7 F' M
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其一,年纪要轻。2 m# N/ }8 t( J; k! y6 r
当今中国,干部升迁是要划出一定杠杠的。比如,副处,一般35岁以下,副局,一般45岁以下,副部,一般55岁以下。同样条件,年纪轻者,自然占有先天之地利优势。/ [+ d5 }1 b, K5 s# i

4 f# |2 v+ d$ e1 ]( \  P/ s, k. K其二,学历要高。
2 Y4 [) {+ R) V2 M1 r4 g过去,只要有基层经验,政绩比较显著。如今行情已变,处长局长们递过来的名片,博士甚至博士后已是稀松平常。8 X7 X& C, P4 Q4 o4 C+ f4 _% j3 {) U

; Y- [! u3 j% Q+ @/ ?其三,岗位要多。' K: }" u9 C5 F& i  B& t
岗位的轮换交叉,几乎是高层次干部的必备条件之一。
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! c3 j" r( F9 s% B4 c5 E4 M+ J其四,基层要下。6 [5 O) Q1 n( a1 M5 P( b0 x8 @% e
基层虽然级别不高,但一个基层就是一个小社会,任务非常艰巨,情况十分复杂。这对干部综合素质的考验与锻炼,远非坐机关朝九晚五可比。如今,凡提拔省部级及以上更高级别干部,必须有基层工作经验,这已成为不成文的规定。1 d$ b& k8 T( f+ L
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其五,班子要强。
" h2 Z: r& Q0 l) X! g# {$ d往往是,某一地区或某一部门,因为业绩突出或其他原因,干部升迁很快,反过来,因为干部升迁很快,又会有更多优秀干部被派到此一地区或部门。于是,形成良性循环,越是出干部的地方,越是多出干部。
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0 e$ a4 ?) k$ r! }; _. Z其六,领导要爱。
: J! c9 a- v0 _- j0 r- |8 W主政一方且掌握着干部升迁大权的主要领导,其经历和喜好,不可避免地决定了某一时期官员的升迁命运。3 @) X2 c  e6 j  ]7 N9 U

8 X. e% \8 A- s+ P其七,机会要巧。% J; O! f& v9 W: J
常言道,来早了不如赶巧了。比如某一部门领导因为贪污受贿犯了错误,另一部门领导前去接任,此一部门缺额需要填补,您单位一把手奉调前往,于是,您成为唯一接任者。
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