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八类领导讲话稿的写作思路/ r, i F, @) \
一、部署类讲话 N0 J5 V) o# Q# n# f
1、讲清开展什么工作及理论依据. I1 z5 b+ U. Q1 C
2、讲清为什么要开展这项工作（现实意义）
4 ]- j4 E% v: J! o3 _$ x3、讲清怎样开展这项工作，步骤、方法及具体要求。
, {! Q$ R9 s# H, Z. X" j. H0 D二、总结型讲话
6 ]0 R& y2 B: Z% D a# z1、前段工作开展情况作出基本评价) b* l: H; v7 g4 a
2、工作中取得的成绩，存在哪些问题（要有具体事例）
" h2 G; S; J. R* g. J! u3、工作中的经验或不足要分析原因" v0 `/ k9 U2 i) l$ F7 x' q. z
4、下一步工作怎样开展，要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施
( {5 l, i3 @5 s$ z三、传达型讲话$ ~/ O4 h$ r8 G: _
1、上级作出什么指示，出处，原文引用
0 o' d6 a9 Q ?' }9 ~+ D' ?. H- A2、为什么要贯彻精神，重要意义
; f9 h( O. m. K0 [3、回答如何贯彻，时间及方法要求，并提出具体贯彻意见
/ M! {& I! E$ ^- g, p: i: l四、表彰型讲话
, i0 u/ W' K: \5 K- ]1、推广典型精华是什么
- Q Q- l) k1 D% {! @2、号召与会者重点学习什么，归纳出普遍意义的思想和工作方法
+ J( A" C) \" @7 E' p/ V3、指出措施和要求
8 B1 Y* t& D1 l& E五、批评型讲话
6 m- ]0 j" q. j* y6 l1 f2 g; d# R1、分析错误性质及造成的影响
9 f& _3 n" I+ z8 A0 H" ~# p2、分析产生的原因及责任5 h" E; f1 d7 _! B. c
3、分析经验教训，指出防止错误产生的措施, e1 J8 @& I8 Y4 }- U
六、探讨型讲话5 c5 T1 w& O& N" a& p" a) O) w' t# W
1、指出新颖深刻的问题
3 e( i9 \2 c" \' F2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性) [: V( F7 h# |% {
3、得出有指导意义的结论
. ~! f) `& N; I0 G9 ? b七、汇报型讲话% Y& ^8 C& [) P) V0 t6 U
1、要抓住重点，语言要精炼
- q. J! j6 h7 s4 w, @' k) Y' O! o2、要汇报做了哪些工作，指出下一段时期工作
4 j* z1 a7 e9 U# W3、说明存在问题，并提出解决方法 |% f3 L- g0 |
八、兼容型讲话
+ Y. P# v' R% C [根据会议主题自由发挥 |
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