QQ群聊：领导讲话稿那点事

      2013年4月14日晚，老秘网QQ群199789809 很是热闹。大家对写领导讲话稿问题作了比较深入的探讨，再摘录如下：

+ b1 }4 r% {1 H; T      
21:24:18
哎，实在是郁闷。本来列好提纲给领导看，领导说没事，你写着吧，等我写完会前两天给的时候，他没说。等会前一天，他说写得太空了。会上，我写的95%都没有用。大家有没有这么郁闷的事啊

  21:24:52
# h% S- _8 y0 P+ {* p& e1 ]5 f- K遇到过
  I- {  Z3 I  w4 W甚至不用
) w' b& Y+ e/ L$ l6 ^& G8 t" f5 j) s  21:25:13
习惯就好
0 B. a+ U% K2 _" l/ Q
. a; _' Z' ?( M' G0 ?* i; p, v, q 21:26:00
最惨的是写好讲话稿不用，自己讲一套，会后，还得整理录音。
" l" q  u8 I; a9 Y, m! X
相当写一次会写了两个稿子

" J4 Z. t7 W9 m( H# m  21:25:56

6 t' P& X- `- \7 o8 h这个算不得什么

( a* y( k0 s' x7 o1 Z- A  21:26:55
! m8 d; Y. K( M0 x
2 ^  q, S% S  ^1 y我遇到的就是老秘说的。
& e+ q- ~/ l9 _! n不过，领导是没说要整理录音
2 t. Z$ a0 l) G" ?* J& j大家领导讲话是都有录音吗？

- x1 d: w# u3 ^ 21:27:32
那领导的材料又是谁写的？
1 O0 J/ r+ B- Y9 q7 `7 ^
21:27:46
会上录音是不是禁忌？
+ g  U, g; F8 c领导的材料我写的啊，写了没有用，自说一套

  21:33:06
! O  c) |5 q% ~3 N# _这种情况比较少得，为了避免这种情况，最好的办法就是列提纲，充分商量
多请示和汇报
7 K$ H& Z8 O" A! @8 P
  21:34:02
- Z) |/ `! I9 i) u, Y我无所谓，随他去
先搞一稿，让领导自己发挥去
* O4 [8 R% w5 w
' D- g$ H' R6 D  E+ D% U, y  21:34:30
: v8 ^) N( L+ x呵呵，但是这样太浪费时间了
( z9 c% u* i1 ^$ \5 n1 q3 Z- I- D跑得快(541274660)  21:34:45
其实，很多稿，看起来觉得很好，其实读出来感受太文了

/ G9 X9 x1 P& W9 y9 H4 ^% l  21:35:18
领导认同和喜欢最重要
; U1 m! U( D2 r3 \! [0 H5 G3 Q
, N# Y/ x4 G0 Z# `- g" k  21:35:19
. z6 }- n' m) a- K* R9 `' r$ l太多的说教了，我觉得现在的会议材料就是这样
- B4 g' y  P4 ^7 R& H$ P: I0 ]+ K说教有个屁用
有些安排部署会，何必还要作那么长的动员呢，有个方案很详细了，只要强调下什么时候完成，不就好了吗
6 \% U3 t% b: _& B) s0 o- V2 V! w
  21:36:29
1 s1 j1 V# t% H6 R* f我是讲直话啊，呵呵

  21:36:40
0 t& ?) n" ?" \* D
7 O. G+ }9 W6 K$ P% ?3 [那秘书拿来就没用了，我们就要下岗了
2 V, t! I# W' {; j
1 a- B% Q/ \! J0 a( V 21:36:50
我们很多时候是为了开会而开会，其实能不能开出效果都没管了
不是没用，而是让秘书深入思考，写大的东西　

  21:38:32
$ T6 M: m2 W7 H
开会时录音不是禁忌吧？
! e, V8 U* o8 i% m! p  b9 D
  21:39:01
我有个切身体会，很多领导，今天开这会，明天开那会，玩不开，且一些会只是开开而已
+ r  `4 h, I: H5 \7 W# ~+ ]
  C+ c7 E2 b8 b0 ]' f3 @ 21:39:57
又不是保密的会议，干嘛不能录音

  21:39:58
领导有时讲话完，可能自己都没有思考，有的还不如秘书想得深入

  L/ b" E+ A7 C# j1 r. K. ]- x, y$ y 21:41:29
确实

3 @# ~# N2 U' m4 J0 O3 K5 l5 N  a 21:41:48
0 a: X3 t$ j& b领导讲话随兴而至，会在某个点上自由发挥，讲的可能不全面。
9 P: z' B5 V( P, Z- l2 @. _
  21:42:27
领导有时也是为了交差，读完稿，开完会，贯彻了上面的精神，落实上面的要求，至于这项工作到底怎么搞，年底再协调
秘书写稿子，总想写全面，其实领导讲话可以简单点
6 U/ }- }2 C3 N' o8 t8 [就一方面重点讲讲，可能更深入些
你看美国的国情咨文，我们都不认为是什么报告
" X* \7 U* ^4 O" N0 M
21:43:34
8 q. P# j4 N) S4 L* S5 H+ k. ^
( Y0 g1 h) u3 }9 E* e# m领导如果是进取型的，想进步，一般都会把上级的安排认真落实，做出新意，形成亮点。
; _7 \0 i6 G9 n0 G) r
: V) K( w* y! s9 V 21:43:48

; Z, z8 d% A8 V. d- U我们很多讲话，这也讲那也讲，其实一年根本做了多少事

4 K8 w2 |; b) z6 c/ @ 21:44:11
+ B6 D3 W7 I/ Q: [; o+ w" Q1 h& \! k开会作为落实工作的重头戏，至于如何真正的落实确没多少人关注了
8 W6 t7 g) U. \% p$ x
0 y* M/ p- s/ n4 R! R+ ^  21:44:46
其实一些工作，并不是全部做到位，很多地方只是选择几项，做几个亮点，上级一看，就选　这几个点，给人的感觉好象全部都做得好
6 t& @; U# R4 Q  k1 Q! Y/ ]是的，到底这会要达到什么效果，根本没人去想。

1:45:26
哎，悟性很重要，与领导的思路合拍

  21:45:37
0 f6 p$ ]( O# i. x- Z年中或年终检查时下边一般会安排几个点给上级看，其它的地方只要把材料准备好基本上就能过关了。

21:45:42
会议成为规避责任的重要方式了

  21:45:52
3 h4 V* B/ F. U* \3 @7 y) h( Z我与新领导磨合了半年还没对上口。
7 z' L6 ~* d2 \; r; r/ J
  21:45:57
. ]9 K3 Q2 ~' u8 h& Q+ a开会表示做了这项工作
1 a& I9 H: R8 S" ]
  21:46:04
是的，政绩考核，其实是资料做出来的，领导协调出来的
: I" i$ O# g. i: j" A3 x
% d. H( W  c0 b% R- X+ l; L7 t/ D* W 21:46:06
对头
) M% }; L1 m3 S4 }
  21:46:45
" y$ `7 O% Y' X  e: |
现在的会议太多了，如果领导照念稿子，台下可能除了秘书，没几个人认真听。如果有重点的发挥下，大家应该更会集中注意力。可能一次会议，就记住领导发挥的那几句话了。
1 _8 v2 B6 s6 w- ~5 j
  21:46:35
是的

  21:46:46
我也觉得

  21:46:48
但是，这样的稿子，秘书很难写啊

21:46:52
# \$ @- A: D5 |2 y  N: U& Z" j' n一般都记得领导的段子或抖得包袱了
/ W5 M6 e4 n+ x, h
21:47:17
鬼才知道，领导要重点讲什么，怎么讲。

  21:47:20
所以说可以引经据典，找一些好的例子
7 L4 L0 a8 I3 B+ L' a* m8 b
  21:47:30
  h  t0 ]2 e; D; C有时我想，我们写报告并不要面面俱到，有一个精彩的句子，段子能被记住，这就是一篇好稿子

21:47:30
* g- [3 J- }% e% r8 D有时候觉着国外也没这么多的大会，但每样工作职责明确，乐于做基础工作。

  21:47:51
: C4 _' P7 m( o* W' ]6 {" ~  z看来大家都差不多，形式主义很严重哦

# T9 P9 ~1 s9 u( o  21:48:10
6 @, C! x: I/ r2 U0 {- S只要分工明确，职责到位，根本不要开什么会
, C8 [, k. C+ _  {0 d5 c开个小的工作会就是
6 |/ r- O2 T+ W+ V' y; S' P+ m
# x" `, i" ^% x. t/ n21:48:29
( @) E; t4 ]* k1 j# R& I: ]8 `是的啊，没看见说国外一天到晚大会小会的
( b: o  Y* k2 i
0 D4 `+ h1 J7 O) S; C0 R6 S  21:48:41
我有时为那些文山会海的领导可怜，一天到黑就是开会
" R8 S/ F2 d% A0 t% X
0 S) b; H" u( ]( c2 g21:49:05
! z" G# @; p( y: p, p我上次准备的一个稿子，倒是根据文风会风转变，写得很口语化，也有些实例，但领导都没用。

  21:49:15
成本多大，有时一天的时间就浪费在会里了

  21:49:38
国外开会都是几个领导碰在一起，在小会议室，拎几把凳子一凑，简单分工，讲一下要求，大家分头去落实就行了。
7 @& N+ ]6 H5 M' A0 c% T9 ?. o、
5 {! d% G3 P/ F! z( \+ y  21:49:40
' K* _8 L( q7 Z你服务的是副职还是正职

  21:50:29
/ G5 i, y! `2 h- l0 L你的心思怎么可能就代表了领导心思，有几句领导用了就可以了

+ t! E" n- \+ S* S" Z) S: B 21:51:42
1 E- Q- `" O) b4 y大家写了，领导没有用或基本没有用的情况多不多？

21:54:48
: c1 N; N/ e* h  ?$ u5 x/ @我的不多，基本上是用了的，但是经过多次修改。
! n! w4 _  T9 c  `8 o6 U. v# {
3 ]& F6 W, Q4 ?* q, o+ Z9 _ 21:56:42
云中漫步开始使用群语音，点击参与

21:57:52
/ c: g& V$ K# \6 D4 A: m
4 w2 ]* {% o" m( A" T/ {# }, Z7 ]这个其实有的时候不是秘书的水平问题，而是领导的习惯问题。有的领导喜欢会议自己秀一把，然后呢出于对秘书的尊重，后面会加一句，办公室准备的稿子，我认真改过了，会后可印发。

# r% m2 \9 U/ a$ S  k 21:57:26
; V' \1 J2 B; u+ B, V献给写材料的人
早起是写材料和收破烂的；
晚睡是写材料和按 摩院的；
/ |* c: F" S9 ~* h' D9 y  R# s1 g担惊受怕是写材料和犯案的；
没饭点儿是写材料和要饭的；
男人不着家是写材料和花天酒地的；
$ r% B8 k9 d& Q3 s女人不顾娃是写材料和搞婚 外恋的；
& s  M4 P/ W: [0 Z: K$ M* G随叫随到是写材料和发快件儿的；
加班不补休是写材料和摆地摊儿的；
24 小时接 客是写材料和********的；
2 j* A4 ^% {0 [4 l( q周末节日不休是写材料和淘 宝开店的；
不能说错话是写材料和当播音员的；
不能出差错是写材料和发射宇宙飞船的；
8 l+ N! \) o: Z; g( Z打不能还手是写材料和做拳击陪练的；
骂不能还口是写材料和开挨骂网店的；
以考试为生是写材料和上了高三的；
' S( p3 `7 g" r1 E" \, y活到老学到老是写材料和搞科学实验的；
接受五花八门检查是写材料和当上准妈妈的；
别人睡着你站着是写材料和看守八宝山的；
入了行就很难退出是写材料和黑社会的；
入了行就发誓绝不让下一代沾上是写材料和贩白面儿的