对领导交办的工作如何才能不出错，少犯错？

       曾在街道任职的时候，有一个刚进单位工作的年轻人，是考上“进村进社”的，我给他安排工作后就告诉他，如果有什么问题来问我。后来这项工作就没了音讯。过了好几天，我就问他那项工作的进度，他就开始说一大堆问题，我就告诉他：“我知道你不会，你才刚参加工作，怎么能会呢，所以我告诉你，有问题来随时问，可你为什么不来问呢，你不问，我还以为你会弄呢！”

$ \8 h9 ^. E3 S+ k6 q. M    上面这个例子折射出一个问题，就是机关新人在接受任务时，不敢问问题，胡乱猜想，结果导致工作延误甚至出现失误。

    其实站在领导的角度来看，下属有不明白的问题来问很正常。我总是在问自己的下属以下三个问题：

/ n; H; z* i/ ?" p- O2 W1、这件工作你进展怎么样了？
& ~1 t0 G5 D& i" f! d8 k! s4 P
2、不会为什么不来问呢？
# B  E: A! q# w5 G
9 b# Y9 t, P: ?; M3、你不问我还以为你会做呢？
3 w% g7 V% i; G" s& k: I/ [8 G
# w1 Y1 R: _" D% ^: K* G4 E领导是干什么的，说穿了就是“领”着你干活的，有不会的地方给你指“导”一下，因为领导有经验，好多事情都是自己经历过来的。
) F6 E% H+ S1 \3 L, G9 O
% m* E% W- Y! z所以，前几天群里有朋友问我，领导安排这事应该怎么看，我就告诉他，不要猜，直接去问领导，这样的好处是有以下  点：

1、领导会认为你是一个谦虚好学的人，因为你是新手，一般情况下他不会认为你能力不足；
% k+ Z1 g/ }- @9 T9 \5 u# O
) O( O' W5 M- ?9 e$ a2、提前和领导沟通会大大减少自己工作的失误，就算是领导可能会认为你无能，在工作开展前让他觉得无能，或是在工作失误后让他觉得你无能，你会选哪种？

3、其实领导也有在自己下属面前表现自己能力的欲望，只要你问他，一般他会给你讲得很清楚，这样可以使他表现得能力很强，让你佩服他，树立他的权威，所以，给领导一个表现自己的机会吧？哈哈！
& g+ ]+ f' D. X  r. Q& ^
只是自己的一点小小的体会，希望对新人有帮助。

以上全是大实话，大家觉得有什么不妥，请批评指正！

! ^; Y4 e' I' E8 L! i7 q

很赞。多问问，多学学

对领导交办的工作如何才能不出错，少犯错？

: }( v+ N! S7 P4 S3 k/ X/ G- b+ _7 T