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汇报材料写作技巧

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李海磊 发表于 2012-12-28 08:44:16 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 
公文写作培训班
本帖最后由 李海磊 于 2013-1-15 09:48 编辑 , X/ E) {* r& t5 G+ F5 Z% n
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' W+ l2 D% ]- I  q. m2 ]  汇报材料是下级向上级领导进行工作汇报时的文稿,它的好坏直接反映出汇报主体的领导能力和部门的工作水平。因此,写好汇报材料至关重要。/ \3 P  k% E, y+ G# Q$ J6 E3 D
. P, k8 E, }: w$ G
  如何写好汇报棒料,我的体会有四点:8 o# A7 R: e5 ?& X- Q

+ A& V3 C7 ~" }4 e8 h: E  一、要有针对性
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; K* |! S. d; R0 r3 L! t6 m  首先是要针对汇报的主题和目的开展材料收集。其次是要弄清楚上级领导最重视什么、最想听什么,围绕这个汇报才能激发领导兴趣。第三是要了解上级领导的思维特点和语言风格,让汇报思路与语言贴近领导。第四是要按汇报人的提纲要求和语言特点撰写材料,便于领导用适合其风格的语言把想说的舒畅地表达出来。
7 m, S( R& D' J- ~2 }4 I
# u) |  {) g: i  二、要语言简洁
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1 B5 B! t7 m: N' b+ h- P  首先是政策理论要运用到“点”上。工作汇报中不可避免地会提到一些指导思想和原则方针,但不能在汇报中把从马列主义到科学发展观和一系列政策一一罗列、纷沓而至,造成听者的听觉和视觉疲劳。运用政策理论时,要用到“点”上,要注意工作的条件、范围和性质,注意运用对解决特定问题和具体事项有指导意义的政策理论。其次是尽量少用或不用概词概数。涉及到具体事项和对象的性质、数量时,应尽量少用“部分”、“有的”、“一定范围”、“某种程度”、“另一角度”等概词,绝对不用“据说”、“有人反映”、“几分之几”等不确定性词语。第三是要言之有物。不能光有“领导重视”,而无加强领导的具体措施;只有“开拓创新”,而无新思路、新措施;仅有“深入细致”,而无“深”、“细”的具体展现;也不能尽是一些没有触及工作实质和具体问题的空话、套话、虚话和领导言论。而且要多用短句,能短则短,语言要干脆有力,上口顺耳。切忌为了对仗工整,人为造词,生硬地加词少字。
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& M  m) B1 ~/ m: e; j8 Q  三、要写出高度
& J% h4 \9 j# p+ C4 N2 y! F
3 L6 k* p! z( K* u2 b- ~7 @  汇报材料是一个总结、提高、升华的过程,必须写出高度。要在工作、事例的阐述中表达出自己的思想见解,脱离了具体工作的思想表达,容易造成对听众的说教氛围。具体来说,就是要突出工作亮点,挖掘个性东西,并分析透彻。要从具体工作入手,抓住本质,防止表面化的材料堆砌。要向上级提出有见解的建议,上级听汇报的目的,除了解下级工作开展情况外,同时也要为其改进自身工作、更好地指导下级工作汲取经验,因此汇报时要提出对本级和上级工作都要有指导意义的建议,才能让领导有所悟、有所得。1 O0 p( P1 L: o$ y

+ D. G% m2 k5 r; g  四、要结构清晰' h* b6 }; U, w$ e( ]) h

) n. T* n3 ~  P) o) I% I  汇报材料一般包括工作开展情况、工作成效、存在的问题与建议、今后的工作打算等内容。整个材料如何布局,先写什么、后写什么,强调什么、简约什么,要根据汇报的时间要求和领导意图来合理安排,在各个部分的文字数量上要有相对准确的把握,做到线条单一,层次清晰。谈成绩时要充分,让领导一听就能兴奋起来。说问题时要直接了当,敢于触及矛盾焦点,但个案性的、短期性的问题应少提,避免大小问题一起罗列影响成绩展示效果。汇报打算时,涉及全局性的工作,要提出一些原则性、方向性、思想性的东西;涉及具体问题时,要拿出一些针对性、操作性强的工作措施。
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标签:材料如何
 

精彩评论1

正序浏览
老猫 发表于 2013-4-26 15:05:45 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
一、清晰准确地向上级汇报情况 
5 j3 f6 a, b9 ?0 }2 O" E1、为什么要常做工作汇报?  
( Q# B9 N' N* \( y2 W% e2、表达力在工作汇报中的运用 
& j7 K! I% l4 K; H. p) L3、要言节语——简洁语言表述丰富信息 ' A9 l2 ~, N8 ~5 Q( t7 p/ y
4、逻辑推理——客观分析而非主观臆断 
" Y! G3 y) t" t" Y1 v5、条理清晰——内容整齐避免信息混乱 
. D" b0 h6 C  V% y* F! V演练:表达力综合演练 % _' p( c( ?6 e1 O, U
二、工作汇报写作模版的运用 + _' w; t( T% _+ }
1、金字塔写作原理 
+ ?" k/ I( I8 a% i" J# A2、提纲挈领——提炼核心主题 
! [1 Z, D0 y5 v/ m( F3、信息保真——5w2h表述法 
0 l' U& b# P- a3 t" ^4、模块组合——合并同类项 . k  y+ S% A* X
5、模块排列——首因/近因效应 
9 Z& v& b% ^+ Y% G; u7 U' e- J- t演练:金字塔写作演练 , Q4 x# F# |8 X6 \" n
三、工作汇报内容选择技巧 
  [3 h, b9 c# j4 C: Q4 j, H: e1、工作汇报十不说 
( z' A  C1 f6 e* I5 T' Q2、倾听:上级要的是什么?  
; l& z& W. ^# g3 V- @3、换位:以上级之心看问题 
1 R: q+ x( g1 q* _4、提问:发掘重要的信息 
9 C8 M& ^0 s1 b0 M四、科学的工作汇报的体系结构 : E8 J5 \, K, Y+ h; L$ a" {
1、回答上级提问的三个层次 
4 W9 W; R; \6 m9 M* |2、口头表述的外部塑型   u+ X) j- A" k7 Z/ W8 N% t* _2 U
3、书面表达的外部塑型 ! Q8 S, ~3 P% b* |+ L4 L
4、演示文稿(ppt)的外部塑型 
4 H* V' g0 s! _* A  t' t5、工作汇报闪光点的添加 
% B6 |; c6 H2 r4 ]0 b五、写作要求 1 @2 Z1 f; z2 T  n) e$ |0 c  e
1、实事求是 
) t# h1 `% q- C/ i& t7 S2、提炼主题 8 N7 g6 d( j+ g
3、变文字为有影响力的语言 ) ^5 e6 v$ Y9 w
六、工作汇报全面演练 
) q2 e# ]+ T# w. ^) p全面的综合演练,可以根据企业情况开发演练习题 
) p9 E; ^( g7 s" p' \
 
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