上级领导的时间很稀缺," Y! w* v3 z1 d1 j3 D) J; L( M
1 z! \$ F0 e( ^9 B1 M根本没有那么多的精力去深入了解下情,1 w7 M H' N. r+ X5 D0 V# T
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- F* |: i7 S* B* S* G最多匆匆忙忙听一下汇报,8 l1 z. v; |2 k7 m# P4 M: t
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' w, Z9 j/ @# W- d- J所以汇报材料写得好基本等于工作开展得好。2 q5 o9 I7 l6 g( b" D5 Q# u
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, C$ r; K& F. p c4 i+ O* i仕途上不管是多么游刃有余的领导,
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他总是要花很多时间去和材料较劲。
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& E, G! B1 c7 u+ G向上级汇报工作、与平级交流经验、对下级部署任务," }0 I+ `/ E* z, S$ i9 J& l7 M7 i
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) |6 K3 a( F" `没有一个领导能够绕过文字材料这道坎。- E) ?1 W B1 g
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材料从小的方面说,
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) T8 A5 ], v3 _7 p3 A% ?) a关系到领导的面子,4 l0 N6 h8 h6 S T2 |( r" ~$ D. C6 h8 I* e3 \
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0 n& z& j% A- O. c从大的方面讲,% K; x1 w4 q/ ?# ^2 I* W: ^5 F% r2 `7 [3 Y
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/ k& }- U/ r0 Q) o关系到领导的位子。
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因此,捉刀人要时刻关注领导的动向,
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揣摩领导的意图,# W' I2 l) @) ]1 n4 y( j9 I
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把握领导的需求,
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3 x1 M* a \) r还要观察领导的脸色。
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4 z: f' f" b5 X8 I0 r3 r( P! W& f写材料最为难的是5 p. ^5 L( T) }, a( E$ V
: r' K& I" ]! _# N对存在问题的分析尺度。
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轻描淡写肯定不行,深刻剖析那更不行4 S9 a8 q- q- O4 t9 C, b; B1 I) `. E+ S: p, V
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就像走钢丝一样,平衡点的把握永远是写材料人需要修炼的功力。4 M, A# \; J4 m0 G. b# H
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写材料最头疼的是
9 `, G f9 Z- `: |3 W% U1 `同一个材料不同的领导去修改7 u& `* F$ F' b( y r7 h
" P% ]: M" H9 s2 cA满意了,B不满意;B满意了,A不满意;
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最后的结果是A和B对写材料的人都不满意了。2 X9 Z& X0 W! ^4 J4 V
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4 u" b$ t; F8 o* f* B! D写材料最折腾的是, |/ _3 b0 ^3 {+ J+ m
领导没完没了地去修改6 E# C6 g5 E( |
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今天觉得这个地方不合适,明天觉得那个地方不合适
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殊不知,人生本来就是一盘迷局,世界本来就没有完美和极致。( K" k: k; D. ?* G" r% J1 Z. `2 _6 ]
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写材料最无奈的是" q/ N# n. j% r8 j1 w& i7 u8 z6 S. m$ M+ h" M7 I# L" p/ p6 q
一个材料还没完,后面一大堆任务接踵而至8 R( U" L: G: \
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有限的时间内,数量越多,质量越低' W) }4 g6 [) g) d0 d5 y" q
* e. f. H- S; H9 n" }+ m多写一个材料就多被领导否定一次/ ` p8 p& ~0 h& o' I) \: }: `- v& K+ ?1 k2 u, D9 B4 O$ O- p
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