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[笔试真题] [原创]团省委公开选拔副处级领导干部笔试真题2011

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江天一色 发表于 2016-6-22 15:37:48 | 显示全部楼层
文稿修改演播室众筹计划,点击了解详情
 
公文写作培训班
学习一下 感觉都这么难呢                           
 
糖果妈咪 发表于 2016-6-23 10:31:04 | 显示全部楼层
 
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bjswbzdf 发表于 2016-6-25 13:45:34 | 显示全部楼层
 
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左手道 发表于 2016-7-22 09:31:26 | 显示全部楼层
 
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学习一下 感觉都这么难呢   
 
山野村夫zhj 发表于 2019-3-20 16:20:11 | 显示全部楼层
 

( P5 O* ^4 Q/ b- F9 `% R# K好文好好看,认真拜读,学习解题思路和方向。
 
景明雨 发表于 2021-1-17 11:51:07 | 显示全部楼层
 
做工作、干事情不仅要低头拉车,更要抬头看路。
 
云来云往 发表于 2021-3-26 00:53:44 | 显示全部楼层
 
第一种思维:应对人际交往。# Y! i8 S" x# k/ B' x! K: S6 |

7 K- _1 q- q- x, S" Q& S  比如,与同事发生矛盾、有了冲突或产生危机,如何相处等。' j$ B  b! z5 Z; v$ L
  先讲一句名言:海明威说,“每个人都不是一座孤岛”。在面试中,应主要把握四个方面:1 m. g9 m" z# o2 f
  一是尊重;, f2 |% [0 h/ X  K+ G
  二是理解;
* c( A! W/ ~$ C2 r/ c: L  三是沟通;( R" ^/ t0 ^8 t6 \& P4 ?' q% Y/ s3 A& R# {& f, a8 G! a
  四是帮助。/ U) \5 c6 L6 V- W7 [
2 t9 Q. _$ y# Y% T8 H
) c9 M) v6 ~/ n* f* p8 ^" @- i  第二种思维:应对与领导领导相处。0 o% G/ O' _, i* `& Q, c  L$ d- b9 j$ i5 J, o
1 i. n5 c; ?6 l
  比如,领导与自己意见不一致,领导的能力比自己差,领导比较专断等。
1 X2 d1 a: N5 f0 I" r+ y& j- f! R. G. M7 w2 Q0 b
  把握四个原则:
3 u' r' m' _5 i; d' A- ?  一是尊重领导。每一个成功的领导人都有其成功的理由。$ v4 l! I+ E3 r4 K
3 s* l; E+ M5 [7 ]0 z" b! f  二是理解领导。每个人看问题的角度不一样,“横看成岭侧成峰”,自己的想法是正确的,但领导的未必就是错误的。, r8 @6 z( V* F
7 O- o# n. T! F5 A' E, H  三是帮助领导。此为亮点,帮助领导出谋划策,即使没有被采用,也是正常的;如果领导违法或者违背原则,那么一定要坚持自己的意见,其实这也是帮助领导避免犯错误。/ t. m7 c% O! ]4 g0 O/ e2 B! d* S! j/ I2 a1 i# F- L' X
  四是适应领导。适应其领导方式,并用自己的影响力慢慢引导其改正缺点。
9 L6 A. l+ S9 u9 S7 v  总之,此四点可以解决有关下属与领导的关系问题。# x$ Y& l0 W* P9 O7 V$ n) |
* Y4 \1 O# s& I+ ~
  第三种思维:组织活动、会议、培训或完成领导交代的任务。9 s" B1 ~7 a: {2 _9 x5 Y! L
, V1 l# r+ q# p, [. c
  先讲一句:“凡事预则立,不预则废”,合理的规划将帮助自己顺利完成任务。! c, E# ~! j8 r1 o7 d0 s- x
  第一,制订工作方案(如活动的主题、方式、时间、地点、对象、人员配备、费用预算、程序安排,应急预案等);' P$ Q$ ^3 v* }- Z. I8 k+ a! i, f( g1 `
  第二,对方案的论证(如征求各方意见,向领导汇报,由领导定夺);; W" \7 {& A$ ?6 X+ h
: k. _0 ?( Y( M7 W  第三,按计划实施(如人员分组分工,任务的分配等);; I. P( n2 d& W1 s8 I* K* @1 ?" e
% v% u' `- ?- r  o2 v* [  第四,注意计划执行过程中各方关系的协调(包括三个及时:及时沟通各方情况并进行协调,及时向领导汇报,及时纠正原方案的内容或方法中的不妥之处);
  m, U$ W. v) c$ E  第五,计划后的总结(对整个活动进行回顾、总结经验)。: W. a! w: V! A6 z" x" ~
  这五个步骤十分有用,无往而不胜!8 h4 y0 [2 f/ }; H
/ S* t! R/ _. k' }2 K* b3 G9 u8 c" f1 r, r! L4 Q. |
  另外,如果是组织培训,前四个步骤同上,第五个步骤别忘了对参增、加培训人员的组织考核。如果是组织调查,前四个步骤同上,而在第五个步骤之前要对资料进行汇总、核实、分类、汇编、分析和写出调查报告。
9 ~( \; n) c4 G* L! W. k5 [+ Q, ^: `  ~# L" ~% V! t- X
  第四种思维:处理突发事件或异常情况。; q8 G8 {2 \( z+ A# Z* ]1 n# L1 K0 @5 c
+ W) ?2 L+ j" @( I
' x3 H; K+ s5 c' X3 q, Z 
8 s, r" \2 a  ?$ b& s
2 ?3 q7 H* I9 i, S2 l8 C本帖隐藏的内容+ h/ v3 n6 c; K. X
 第一,自己要保持镇静;
; v6 p$ I8 _* v1 s1 K  第二,想尽一切办法使他人情绪稳定;+ Y! _2 W1 ~, i# P3 G! }' t! I4 L
9 }$ o& j8 _  q& ?+ f  第三,耐心宣传国家相关法律、法规;/ _# G8 y: B3 q* ~
( t, \9 E2 ^) n  w; Z" d9 }  第四,实在不能稳定情势,及时向领导汇报,请求支援。
# a- H* o6 u0 e' Z# c+ S! [% N# z  s2 W
- w6 {5 D$ |  P& n: S  如果是群体性材夜思事件,则需要做到以下几点:' I! A' H0 @; I* Q8 x+ L* o6 }  y+ ~9 V: d" p; S" m: V: [, s
  第一,热情接待(请坐,倒杯水);8 N0 t/ J$ w, J9 ^2 T
  第二,稳定情绪(想尽一切办法);6 ?- e3 d1 K* @' g' h7 q; a2 P) v% O
6 y* i6 C% j) O, t+ r9 s1 h  第三,认真倾听(群众的呼声);. M# }2 X$ ]1 T/ ~8 T) p; p( j/ {. ~* t. l/ _! u: {
  第四,仔细记录(群众反映的问题);/ ?/ s6 G6 n5 D) z/ _) K! ~- {. L; P/ L' d4 g! H7 v! h  P
  第五,宣传解释(力所能及);3 u  q# E6 N) Q/ {# z) g
: M' M/ E6 `# f: l  第六,及时汇报(能解决的当场解决,不能解决的汇报给领导或转交相关部门)。
 
gexinwenti11 发表于 2021-3-26 16:56:00 | 显示全部楼层
 
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