2010年9月18日云南昆明市公选副科级干部面试真题
; c! E4 v& ~- i* `) d9 p' y1、你报考的目的、动机是什么?你具备什么样的符合岗位要求的素质? . }( l1 N( m# i3 l$ N: O1 |) O
2、你工作出色,多次受到领导的表扬,但同时其他同事都对你很有意见,怎么看待这一问题?
0 B$ }9 z, e+ E8 z( [: T2 }3、某单位选拔干部,群众都提出要进行民主推荐,扩大参与群众的范围什么,但又有人提出只要注重能力就可以了。作为这次选拔的组织者你怎么办? . `0 `. ]% h3 H1 f
4、前任领导调走时留下一个方案,当时主要领导认为不可行,你接任工作后,要求继续这一方案,结果在执行过程中发现不可行,你会如何处理? 1 y: s$ d# v( g( j) r1 Q- H
5、在当前形势下存在问题和困难,结合岗位实际说说上岗后你如何开展工作? 2010年9月吉林省副科公选面试真题 ; C0 W5 n! \' ]. V
1、某省为推动镇域经济发展,根据各县实际推出两个项目。一是选出15名优秀大学毕业生到某镇任职三年,费用由财政支出。二是提供专项资金100万元。但由于项目有项,每个镇只能选择一个项目。你作为乡镇副职,如何给正职提供参考意见。 9 @2 `7 W p6 _& v
2、现在在某些地方存在一种争取到项目资金后,没有把心思用在项目建设上的现象。你镇得到省里仔猪饲养项目。你怎样将项目建设好?
6 B: B, t5 H' A. S$ w9 U- p追问:仔猪饲养成功后,价格不理想,农民有怨言,你打算怎么办? % \8 U( H' z- I9 s: S7 X- o: `
3、你陪上级部门领导到村里调研。在去某村的过程中,由于道路问题,绕道到达另一个村,领导提出就到该村调研吧。但你刚上任对该村情况不熟悉,你打算怎么办? : g, T0 q8 ]1 b% @- I0 ~0 n) A
追问:你们打算在村里召开个座谈会,但农民不配合,推说农忙没时间,你打算怎么办? ; P. e7 z! R# {5 j$ d5 f( G3 \
4、你作为乡镇副职,有四件事需要你处理:一是镇委王书记让你筹备一下全镇灾后重建工程的开工仪式;二是农民因为土地征用补偿问题到镇政府门前集体上访,情绪激动;三是县林业局检查组半小时后到你镇检查验收工作,点名要你亲自陪同并汇报工作;四是县委组织部要你去谈话。 & {( G" o0 {, A2 S- m+ v
2010年8月16日湖南省某市农业局科级面试题 材料:山西地方拔掉农民即将收割的麦田,种上苗圃,即拔苗种林事件。 1、对此你有什么看法 2、如果要你组织调研,你怎么办? 3、如果调研途中,有副职中途改变主意,你怎么办
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& a" F2 ` B/ J1 t. \2 v2010年8月15日宜宾县某中学副校长面试题 + O3 |" c/ l: e% T' D4 S# G
1、孔子曰:“有教无类”,在我们现代才教育中可不可以借鉴?你怎么看待? 2、刘翔不参加什么预选赛,就直接参加亚运会了这个新规矩是在比赛前出台的,,面对社会舆论,相关的部门说这个规则不是为刘翔而改的,是为了留住好的选手,请谈谈你的看法? 8 i' D& {* A& \+ W! h
3、如这次考试成功,你将如何展开下一步工作,谈谈你的打算?
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2010年8月13日湖南省娄底市地税副科面试题
7 P! h6 j9 j% I8 y _$ M) |7 v十分钟三道题。 1、贵州某个旅游的地方建了一个超级豪华的厕所,人称五星级厕所。问你怎么看? 2、你们单位的两个下属单位发生经济纠纷,领导让你去调查,调解。你如何办? 3、你们单位有个同事态度散慢,工作效率不高,你们是以小组的形式来开展工作,你们领导把你分到和这个同事一个小组,问你如何对待? , p# S4 C( v/ |9 g! `
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2010年8月安徽省亳州市公开选拔县处级领导干部面试题 一、有人说,“有权就有威,一朝权在手,就把令来行”,你对这句话是怎么看的? 二 、假如你被提拔到新的领导岗位,你觉得有哪些优势能够确立你在单位中的威信? 1 C' v7 g% w9 k1 f/ G6 g# [6 p+ H
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2010年8月22日安徽宣城公选领导(副科)面试题 ! S% a9 y1 o e9 S- T
根据陈建军面试工作室考生回忆整理,转载注明出处
0 ?' t+ G- a4 c- m1、你认为科级领导干部应具备的品质和素质有哪些?你报考这个职位的优势是什么? " Q- i+ B ?6 d2 W
2、6月14日大连油罐爆炸,7月2日公司就抢险救灾召开了表彰会,表彰相关单位和个人,有些媒体和民众认为,事故责任人还没有处理就开表彰会,影响不好,你谈谈对这件事的看法。 0 b+ F9 x8 R0 K
3、老干部去世博旅游,组织题。
# D4 p+ Y }3 R7 v4、领导给你的任务很多,你的压力很大,分管下属对你给他们压担子也颇有微词,你想跟其他领导协商请他们帮忙,可是怕影响班子和谐。
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, U2 Y4 p x# {2010年8月4日四川泸州公选副科面试题 . Y* b8 j# g! Z# @" n @8 h
(根据陈建军面试工作室学生回忆整理,如转载请注明出处) 2 h. E% M! I, L0 q1 ^
结构化面试三题,公共题2题,结合职位专业题1题 时间15分钟,思考三分钟,有题本 1、公选成功后当上了副局长,深入下面调研,形成了一个工作思路,并且报领导批准实施,但是下面的同志对我有些微词,你怎么办? - } `0 a8 |' V/ T; Q6 A/ ~
2、现在有些地方在搞政绩工程,形象工程,你怎么看? ( P7 ~. f; S9 [- K0 C6 U
3、专业题:现在的文物保护单位很多出租出去搞经验,就是所谓的“所有权和使用权相分离”你对这个事情怎么看?(考广播文体局) 角色扮演情境再现 8 r' F8 p% y( O/ t6 }* A( @
角色3人: ; K+ K2 u2 S* \' R
1、考生扮演角色:政务中主心副主任 * D$ I! C9 i) H
2、来政务中心办事的群众 6 q& l# n% q! X# L4 Y: j. _. I4 o
3、政务中心工作人员 1 ~. z1 m1 `" r, m0 K
情境:某日一个群众到服务中心办事,结果一个工作人员不理睬他,并且这个工作人员还在上网偷菜,他们发生了争吵,引来很多办事群众围观,然后让你去现场处理。
% y) o$ }7 l$ } G* y祝贺陈建军面试工作室8月份公选班4位同学,三个第一,一个第二,全部进入考察阶段。
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+ D) b7 M/ v* Y2 r# r, e7 J K* ~2010年8月1日贵州省毕节公选副科级干部面试题 % W Z6 g/ Q: b0 D6 n4 j
1、如果你是一名刚刚公选上的乡镇副科级领导干部,由于你年纪轻,工作经验不足,下属对你的安排不服从,你该怎么办? 2、根据某镇的集镇规划,某镇拟拆镇政府对面的旧居民房来修建一个休闲广场,但有的人认为此地的商业价值比较高,不愿意拆迁,有的人愿意拆迁,但要求的补偿价格明显高于补偿标准。一时间拆迁停滞不前,有的干部也打起了退堂鼓。如果你是分管集镇建设的领导,为了能顺利的拆迁旧居民住房修建休闲广场,你该怎么做? 3、张三是二女绝育户,乡计生办去他家开展工作的时候,遭遇了张三及其家人的阻拦,甚至还殴打辱骂计生工作人员,场面十分混乱。计生办主任给你(你是分管计生的领导)打电话,请你务必赶到现场,防止出现群体性事件。在你赶现场的途中,接到电话,说县委领导要到乡里来检查计生工作,指名要你汇报工作。你该怎么办?
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" i5 H' h6 w" h* g1 N1 K. i2010年7月31日山西省晋中市公选副科级领导干部面试题 包括思考时间共10分钟,答两道题) # t1 b {0 D5 u( }# P" c
一、俗话说:“没有规矩不成方圆”,但有人说:“讲究规矩会制约创新”,请问如何理解?
5 l5 S$ {9 q- _4 v6 \: _7 A: S二、你公选成功进入新单位之后,单位的一部分同事对你始终客客气气,有一些老同志对你的能力表示怀疑,你怎么看,怎么办?
% E6 x0 x: O. ^9 _3 k/ F/ N (此题系陈建军面试团队根据学生回忆整理出的真题,如需转载,请注明出处)
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附:
/ ^# ], W4 u3 b: G+ S3 T7 b书舟手记
. A5 Z8 X& s; k: ]0 J" F* h 这个学生来报名的时候,已经是星期四中午,距离面试时间只有一天半。 9 r4 q, ]' Y5 D& T/ d0 |
星期四中午讲了基础知识;下午出差,到宾馆已近凌晨,没能模拟,但顶着困意将他发过来的作业全部进行修改并发到他邮箱。
$ ?8 K: Z$ p+ c5 j 星期五比较空闲,遂充分利用早、中、晚三个时段给他辅导。 " t+ W$ x. q% ]0 Y! e$ x; q V' C: `
这个学生以前未经历过面试,辅导起来难度很大,不少题他根本没法开口,要不说上几句就无法再继续,有的题能多说几句,但语言较混乱。
4 S8 o0 {3 C9 v; U8 e) P; r 针对他的特殊情况,我确立了“打基础、重论述、明思路、强效率”的辅导策略,迅速提高他的面试水平。首先解决“开口说话难”的问题。刚开始,不少题目他都无法开口,我给他讲千万不能“投降”,之后给他一些提示,如果还不能开口,则给他示范一遍,让他进行复述,从中找到语感,找到信心。其次,解决“多说几句难”的问题。遇到只能说几句话的题目,我先将思路向他讲述一遍,然后让他根据思路一条一条进行阐述,逐步引导他运用例证法、“贴岗法”,不断丰富语言。再次,解决“思路理清难”的问题。有的题目,他能答三分钟以上,但是语言混乱,有的甚至前后矛盾,针对这一情况,我引导他将凌乱的语言进行归类,拟出几个标题,我再在这个基础上给他讲授如何用好“总—分—总”、如何将理论有效贯穿其中、如何与考官互动、如何体现自信等,并发了一些经典题目的参考答案供他学习,力求达到事半功倍的效果。
0 K y. C% q! C* k 周五晚上,他在答题时,信心已随着比较流畅的语言流淌出来。 1 e* z' w) {& \9 P- x
今天下午面试后,他打电话来,异常高兴,说表现不错,进入考察了,胜出机会比较大。 4 g4 x. c. y6 P* y3 e2 ^0 n. X
呵呵,为他祝福! # E9 S$ S0 y) a# `1 Q4 U% C
4 g2 J* u6 @! b- @" e2010年7月24日广西某市某区副科级干部竞争上岗面试题 2 N' k0 u! G; x4 V$ ~" U7 p/ m' y
1、中央要求在选人用人方面,要坚持“德才兼备 以德为先”,对这句话你是怎么理解的? 2、有几个群众到某个部门去办事,因为群众一些材料不齐,工作人员说没有办法按照政策办理,结果群众恼羞成怒,说要见部门领导,然后工作人员打电话给部门领导。假如你就是这部门的领导,你该如何处理此事? 3、你作为一个刚提拔的中层领导干部,工作非常积极,不管什么工作抢着干,结果副职对你意见非常大。对这个问题,你该如何处理? 4、(主考官突然直接提问)为了取得这个竞争上岗成功,你通过朋友、亲人、同事找领导,搞关系,被群众知道后,反映强烈,影响很坏。你该如何处理? 2 W, q3 F2 J/ W9 g) \
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