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- e a! C) Q0 U- a* `: A 本年度最火爆的培训课程有分化的特点，一方面新开发课程受到推崇，另一方面，去年的经典课程依然保持强劲势头，根据网络调查，以及专家评定得到的结果相映成趣。
1 ^; C: B# _8 Y, w e1 F7 A 最佳培训课程1：《领导者之剑》——理性思维与问题解决 " g9 R' o+ ^4 Q) z# M4 j( Z
可推荐度：★★★★★ 7 c: ~; h$ \; R& X& S- [1 i( \' y
关注率：★★★★☆
# E1 X2 z$ G! [8 e 公司/价格：北京中智源培训有限责任公司 25000元/天 6 R9 u- f8 ] @3 m, ^5 ]9 `9 }
培训对象：首席执行官、经理、专业人员、发展团队成员
9 c" K' [1 E3 j7 K ● 培训目标： : Z1 k' b9 u% [; \' v/ q0 L& R7 y
“领导者之剑”所教授的关键性思维技巧，早已成为国际通行的商务思维语言，在世界财富500强中超过200强企业的500多万人次参与学习培训。此课程曾经受到无数智慧人群的有力挑战，历经26年而不衰，其成功的秘诀在于它不断提升学习者的工作效能——正确的思维习惯；高度显现现代企业思维取胜的关键技巧——无缺陷的思维过程；充分展示新型领导者思维工具的优化组合——最可靠的思维方略。 # Z9 v% Z" p9 t' z$ q' P' L$ _0 [
● 点评：吴凡 经理人企管顾问公司
/ U1 B+ J8 w& n9 J “在原因分析和情景分析中所讲授的解决问题的技巧，我们在培训市场上尚未发现能够与之相匹敌的类似课程。‘领导者之剑’帮助人们掌握一种理性的处理问题的程序。它帮助人们将自己保持在正确的轨道上，并促使人们提出诸如：‘哪里不存在问题’、‘现在有哪些不同’、‘哪些事情发生了变化’这类的问题。这一思维过程是十分关键的。”
. W9 B" i3 c7 C$ I9 U% A7 R 最佳培训课程2：产品开发管理实务
6 U- y! R" D1 L# f 可推荐度：★★★★★
' H8 [, H! R5 _ 关注率：★★★☆☆ + z2 \- F; J9 b$ O# R- d* `
培训对象： 企业总经理、研发总经理、高级项目经理。 . S% C7 H& P5 W& v2 Y
公司/价格：深圳汉华管理咨询公司 18000元/天 % ]' i- W" r; ~5 h6 [$ C i
● 培训目标：
! [: Y) X# z# {2 |; n 让研发管理者了解业界优秀研发管理方法、技能，同时掌握产品开发管理不同阶段的操作；了解企业发展不同阶段应该采用何种研发管理模式；产品开发管理有哪些要素；产品开发结构化、流程化；产品开发中质量管理、成本管理；如何实施产品管理优化。帮助技术型管理者自我检视管理思路，克服行为盲点，启发管理新概念，从而获得相应的实务管理要领与技巧。 2 B/ h4 [% N; k
● 点评：朱光辉 汉华管理顾问公司 6 b t" N/ h- m3 p1 o: z& ?
以前企业对研发管理没有明确的概念，听完课后豁然开朗，原来可以得到一套系统的解决方法！提炼出来的课程，比较务实，操作性也比较强，有些模板、方法甚至直接可以在公司使用。通过课程的学习，也能够把国外先进的研发管理方法与中国实际情况相结合。另外，通过课程也了解了企业中研发人员的心态和本性。 # s% N$ P/ G8 x( p, K2 E$ Q! E
最佳培训课程3：火凤凰巅峰成就心理学研习会
9 E/ h' x6 }( M3 i 可推荐度：★★★★☆
# @( A9 a* J, q1 X+ _& K' Q 关注率：★★★★☆ 0 y! h }% L% _7 \1 f0 b; s+ H* I
公司/价格：心灵海国际教育集团 4900元/人(3天)
9 I* q: z; V: O) `9 H ● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。
6 u, H( @/ E0 T Y0 n& x) @3 R: { ●培训目标：帮助企业建立崭新的思维模式，提升自我价值，增强目标管理和时间管理能力，掌握国际最先进的管理规划技巧，运用绩效管理和有效的激励机制，充分发挥员工的积极性和创造力，成为您想成就的，实现您所梦想的! [7 H0 p5 C1 m8 k- `; k
● 点评：Dick Dodson 美国TVA集团教育处 / o; b! U. J& D$ Q/ v
“火凤凰”是我们公司有史以来评价最高的培训。我们用5分制评价一个培训，在所有1017位参加“火凤凰”培训的员工中，平均得分是4.82。更为重要的是，培训之后真正带来了业绩的改变，以及他们个人生活的改变。
" L+ D" Z* N u0 U' t 最佳培训课程4：中国企业家商战高级研修班
1 X+ ^% B% I( \ 可推荐度：★★★★☆
: S! a. A8 ~! ?: ^ 关注率：★★★☆☆
, [; @4 P k: Y- N' C+ _: B* g 公司 / 价格：北大纵横管理咨询公司 39800元/人(一周) 3 S* l/ X {- s5 h
● 培训对象：企业董事长、总裁、首席执行官等工商企业界高层领导者、决策者。
0 v9 V& N+ p% R ● 培训目标：致力于培养具有全球视野和战略眼光，具有开拓、创新、决策和运作能力的商界领导者和适应国际竞争环境的卓越职业经理。学员通过八加一模块的理论提升和案例研讨，将全面系统掌握现代工商企业管理知识和决策方法，具备在现代商业竞争环境中进行宏观决策与管理的能力，真正提升企业竞争力。 9 A0 p/ U# ?7 f& y
● 点评：一个企业生死兴衰，往往99%决定在一个企业领袖身上。举办“中国企业家商战高级研修班”的目的，就是要打造中国商界将帅，培养具有国际企业家精神和本土智慧的中国企业家军团。
4 s7 u. H' b7 J6 f$ Z 最佳培训课程5：人众人经理人模拟舱——战略决策课程 / K0 d; w3 U! Y( M: v! M4 a% F5 r
可推荐度：★★★☆☆ $ r. i- w) d* C& o4 s3 s; O
关注率：★★☆☆☆
! I% A" N& B8 {; X 公司/价格：北京人众人管理顾问有限公司 5680元/人(3天) : W, ]8 [2 O+ o# j- U" q% `7 m& G
● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。
; P( p& d% J2 L! ^6 a2 M ●培训目标：特别为需要做出战略决策的高层管理者而设，旨在为架设战略思考的逻辑框架，揭示公司价值驱动的关键因素，帮助企业系统地整理多年的管理实践经验，进一步提升战略管理能力，以应对日趋激烈的竞争环境。
- V) F" X, P% i# [5 b: Z ●点评：我们是谁？我们在哪里？我们要到哪里去？20世纪70年代的世界500强企业如今只剩不到半数，世界大型企业的平均寿命为何只有40年？为什么中国中小型企业的寿命达到10年的只有1%？与来自其他行业的管理精英们一起，全情投入的课程，学习讨论这些话题可以在实战中提高对企业的战略管理能力。 0 r+ j3 v" i( H
最佳培训课程6：赢在执行——如何成为有效的管理者 8 D* G f) Y5 F0 B
可推荐度：★★★☆☆ h2 u% X' y) N, i; E& Q% r
关注率：★★★☆☆
) V, H; }. S" k f S, r 公司：黄河企业管理培训网 价格：2380元 /人(3天)
( T5 y6 u% P8 G( R$ O 培训对象：高层管理者、中层管理者 4 u& O" B4 t/ l0 C% f/ Y# K
培训目标：降低居高不下的管理成本，提高工作质量；解决执行难的问题，下属不再提交“问题”而是提交有效“解决方案”；为企业家建立一套保障工作有效完成的系统，彻底解决工作延期等难题；厘清工作思路，结束由“公司牵着鼻子走”的被动工作状态，变为主动状态；把您的工作计划顺利送达目标，一切尽在掌握。 ; ?6 A0 {2 K& o( N
● 点评：高伟 人力资源管理专家、资深咨询师 3 {2 d' W6 T. R4 @( o
执行问题的关键，在于我们错误地花大量的时间去做所谓正确的决定，而不是花时间去做一个可以执行的决定，不能执行的决定无论如何正确都注定无用。执行是一门学问，我们的老总往往喜欢重用那些经常提出好主意的人，但大部分有好主意的人通常并不是真正懂得如何执行、如何见效的人。
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